2026年7月24日，我院召开2026年度医院质量与安全管理委员会年中例会，院领导班子、各专委会牵头科室负责人参会。会议全面复盘上半年医院质量安全工作，深挖管理短板、剖析安全隐患，细化下半年提质整改任务，压紧压实全院质量安全管理责任，筑牢医院高质量发展安全根基。

会上，各委员会做年中工作汇报，医务科、护理部、院感科、药学部、医患办、设备科、门诊部、科教科负责人等立足全年质控目标，以指标数据为支撑，客观总结上半年诊疗规范、院感防控、用药安全、设备运维、门诊管理、医学伦理等工作成效，直面日常管理中反复出现的共性问题，同步选取本年度典型不良事件开展深度案例剖析，深挖风险源头，结合科室实际明确下半年工作思路与重点攻坚方向。

汇报结束后，与会领导结合各条线工作实际逐一进行点评，针对质控闭环管理、常态化督查、风险前置防控等薄弱环节提出针对性改进意见，要求各科室杜绝纸面整改、坚持标本兼治，把质量管控嵌入诊疗全流程。

会上，刘先洋院长作工作部署讲话。他指出，上半年全院质量安全工作平稳推进，但重复性隐患、流程漏洞等问题仍需高度警醒，并从四方面提出硬性要求：一是正视短板弱项，建立问题、责任、时限三张清单，实行整改销号管理，实现问题闭环清零；二是紧盯核心质控指标，落实事前预防、事中管控、事后复盘全链条管理，持续提升指标达标率；三是常态化开展不良事件警示教育与全员业务培训，强化核心制度落地执行，提升全员风险预判与应急处置能力；四是细化下半年工作方案，聚焦重点岗位、关键环节精准施策，推动各项质控任务落地见效。

孙春霞书记就全院质量与安全工作提出三点工作要求。她强调，医疗质量与患者安全是医院立身之本，全体职工要摒弃侥幸心理，守住诊疗规范底线；各科室要深挖问题根源，补齐流程、管理、培训漏洞，健全长效管控机制；科室主任、质控负责人要扛起主体责任，职能科室常态化开展督导抽查，层层传导压力，推动质控管理精细化、规范化、常态化。

会议最后总结强调，质量安全是医院生存发展不可逾越的核心底线。上半年工作已收官，既有阶段性成效，也存在突出短板。全院各部门要以本次年中会议为新起点，进一步提高思想站位、压实管理责任，以更严谨的态度、更务实的举措抓实抓细质量安全各项工作，持续规范诊疗行为、化解安全风险、提升患者就医满意度，全力护航医院安全、平稳、高质量发展。

本次会议既是上半年质控工作的全面“体检”，也是下半年提质攻坚的动员部署会，进一步统一全院质量安全管理思想、明晰改进路径，为全年医疗质量安全目标圆满完成奠定坚实基础。